20.º ACC AMERICANO

The First Postulate

MÁS SOBRE 20.º ACC AMERICANO

Ahora podemos decir que unos cuantos cientos, sin duda unos cuantos miles de Clears están a la vista. Un centenar de miles de ellos podrían cambiar la civilización de la Tierra.

Estamos en nuestro camino. — L. Ronald Hubbard

Con la completación del 19.º Curso Clínico Avanzado, L. Ronald Hubbard había logrado una meta fijada incluso antes de la publicación de Dianética: El Poder del Pensamiento sobre el Cuerpo. Pues mientras que los auditores siempre habían sido capaces de producir resultados milagrosos en los preclears, él ahora había refinado la tecnología de tal manera que cualquier auditor bien entrenado podía hacer un Clear de manera sistemática. Si ya se ha remarcado este punto, vale la pena repetirlo: desde tan pronto como 1947 el Sr. Hubbard siempre había sido capaz de hacer Clears. Por ello, incluso desde el día en que Dianética salió en las librerías y se encumbró en las listas de best-séller, su objetivo principal había sido desarrollar procesos que otros (auditores a lo largo y ancho del mundo) pudieran aplicar, a cualquier preclear, para conseguir ese mismo resultado: Clear.

Y ahora, en 1958, los años de avance sin pausa y a menudo dramáticos habían culminado en la meta largamente buscada, y sonoramente lograda de la consecución de 15 Clears logrados mediante auditación de estudiante, dada en un curso donde toda la supervisión había recaído en Instructores distintos al Sr. Hubbard: el 19.º ACC.

El momento era histórico y el triunfo se celebró en el Congreso de Clearing, donde en una serie de conferencias verdaderamente trascendentales, L. Ronald Hubbard anunció a los eufóricos scientologists que el clearing a gran escala era ahora una realidad. Hoy en día, aquellas conferencias siguen siendo el único Congreso filmado y por ello el único en que uno puede no sólo oír sino también ver el anuncio del hecho del Clearing.

Con el clearing siendo ahora un hecho consumado, Ronald dedicó el 20.º Curso Clínico Avanzado Americano, en Washington, D.C., a una reformulación comprensiva de los mismísimos principios de la auditación desde la perspectiva de cuánto se había aprendido en aquellos intensos años de investigación y descubrimiento. En otras palabras, abordó no meramente qué proceso recorrer y por qué, sino algo todavía más básico: la destreza y la aplicación técnica requerida de un auditor para suscitar en el preclear la disposición a ser auditado y su plena participación en la sesión: concretamente, estar en sesión:

“Hombre, vaya si es efectiva la auditación si ellos están en sesión. Y, hombre, vaya si es inefectiva si no lo están. Ahora, qué es un Problema de Tiempo Presente sino esa actividad que está en marcha en el universo físico en este momento, que permite que la atención de un preclear esté exterior a la sesión y exterior al auditor y por consiguiente no esté en el problema de auditarse.

“Si no crees que esto sea serio, examina las gráficas de antes y después de veinticinco horas de auditación experta, excelente, profesional, en un preclear que, todo el tiempo, tenía un PTP que no fue tocado y que nunca le contó al auditor y que permaneció enmascarado y enterrado. No tienes cambio de gráfica, no tienes cambio de coeficiente de inteligencia, no se desvanecen los psicosomáticos ni nada.

“Ahora, eso te dice lo importante que es estar en sesión. Pero muy importante, si eso puede impedir que funcione cualquier proceso que se recorra. Así que, por consiguiente, eso debe ser superior a cualquier proceso recorrido”.

De ahí, una selección de herramientas de auditor para conseguir el prerrequisito de toda sesión: el preclear dispuesto a estar ahí, dispuesto a ser auditado y dispuesto a seguir las órdenes del auditor. Pero eso distaba de ser la totalidad, pues L. Ronald Hubbard adicionalmente instruyó a esos auditores sobre un amplio abanico de nuevos avances sensacionales y descubrimientos. Un hecho que confirma esta afirmación: De hecho, hay conferencias enteras dedicadas a manejar La Roca, definida por el Sr. Hubbard como el núcleo de la mente reactiva. Después estaba el engrama común a todos los thetanes, El Átomo, con descripciones adicionales del Sr. Hubbard sobre cómo eso precedió a Los Factores. Aquí, también, estaba su explicación ulterior sobre el uso del E-Metro y descubrimientos cruciales sobre las reacciones de la aguja: la primera descripción de un Rock Slam, el origen de la aguja Etapa Cuatro, y la teoría exacta y los factores mecánicos de lo que iba a ser el famoso Ejercicio del E-Metro 16, Producción de Acciones de la Aguja. Todas estas y una gran cantidad de aplicaciones técnicas relacionadas, cada una de ellas fundamental:

• Primer Postulado: el No-knowingness es el común denominador de no ser Clear, puesto que la solución del preclear para los problemas básicos del dolor y la inconsciencia fue el no-saberlo;
• Clearing: la médula del clearing es el principio de que la destrucción es totalmente dependiente de la constructividad que la precedió. Enfocar la constructividad por sí solo destierra la destructividad;
• Cambio, Problemas, Ayuda, Crear y Responsabilidad: los cinco botones que se encuentran en toda aberración, que hay que abordar para hacer un Clear;
• El Auditor: cómo el auditor es el “dios” de la línea temporal del preclear y el “invasor profesional de la intimidad”;
• Interés del Auditor: la trama y urdimbre de la auditación depende del interés del auditor;
• Originaciones: más preclears se salen de sesión a causa del mal manejo de originaciones que por ninguna otra causa;
• Progreso de Caso: cómo determinarlo con escalas y tests;
• Educación: es la educación lo que hace al OT;

El curso, con aquellos auditores enseñados y ejercitados hasta que incluso dormidos hubieran podido recitar los fundamentos, demostró tener tanto éxito que L. Ronald Hubbard estableció el 20.º ACC como el estándar para el entrenamiento profesional de auditor.

Y con las destrezas de auditor habiendo alcanzado una nueva meseta, que resultó en que se hicieran Clears de manera rutinaria, la diseminación resultante y el alcance hacia Scientology se aceleró a unos niveles sin precedente. Desde Perth, Australia, llegaron noticias de un centenar de estudiantes en un curso introductorio; otro centenar en un curso avanzado, una docena de grupos de estudio llevados por auditores de campo, y la organización quedó inundada de llamadas telefónicas de gente interesada. Simultáneamente, Scientology: Los Fundamentos del Pensamiento se había traducido al griego, haciendo disponible el Libro Uno de Scientology a los herederos de los filósofos más grandes del mundo. Y todo ello mientras miles de ejemplares de Dianética seguían volando de las estanterías, con un cuarto de millón de ejemplares vendidos de la edición de cartoné y con conversaciones en marcha entre las editoriales y Ronald para sacar una primera edición en cartoné para cubrir la demanda del público. Y todavía más; películas del Congreso del Clearing fueron presentadas en 27 ciudades de Estados Unidos y después de Gran Bretaña, lo que tuvo tal acogida popular que la gente viajaba desde las ciudades vecinas para asistir a las proyecciones, mientras que a su vez se entrenaban en las últimas tecnologías, comenzando así el ciclo de nuevo en sus localidades.

Sin embargo, si ese era el pulso de la expansión de Scientology a lo largo del mundo conforme se aproximaba el otoño de 1958, todavía quedaba lo que iba a traer esta nueva meseta técnica. De hecho, ya estaba preparándose para embarcar en el buque de bandera británica Statendam rumbo a Londres. Donde no solamente impartió su conferencia más célebre de entre todas, en el famoso Royal Empire Society Hall, sino que su visita iba a marcar el lanzamiento de todavía otro avance sensacional, un avance que recordaba a los primeros días de Dianética.

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